国网冠县供电公司：加快库存物资周转 提升仓储管理水平

　　智慧中国山东讯（岳宗坤）为全面提升物资仓储管理水平，提高物资周转效率，自11月18日以来，国网山东省电力公司冠县供电公司物资供应分中心制定了多项措施，通过夯实管理基础、强化沟通协调，持续优化仓储管理效能。

　　一是优化管理机制，细化职责分工。国网山东省电力公司冠县供电公司物资供应分中心从管理基础入手，认真分析仓储管理工作的各个环节，以提升库存周转率为目标，优化人员配置，细化职责分工。通过将对标指标与仓储管理相结合，进一步提高工作效率。仓储管理人员进一步规范入库操作，合理放置到货物资，确保物资管理的规范性和高效性。二是强化沟通协调，加快物资周转。每月初根据供应计划组织物资配送，及时掌握到货物资情况，合理规划仓位，确保入库操作高效有序。同时，对库存超期物资进行专项管理，加强与项目单位沟通，督促物资及时领用。对未及时领用物资定期通报并上报，及时清理积压物资，提高库存周转率。三是加强库存管理，开展物资盘点。对实体库库存进行高效、全方位核查，确保账、卡、物一致。对长期闲置物资进行核对，提出合理化使用建议，进一步提高库存物资利用率。

　　下一步，国网山东省电力公司冠县供电公司物资供应分中心将有效提高库存物资利用率，全面提升仓储管理水平，为周转效率的提升奠定坚实基础。