温暖：一个也不能少

　　“请大家扫描二维码，及时填写食堂满意度调查问卷……”

　　谁也想不到这热情洋溢，干劲十足的声音来自一名几个月前还在焦虑，说着沮丧话的员工那里。

　　这得益于中国石油西北销售宁夏分公司多年来高度重视员工思想政治工作的结果。近年来，分公司党委针对80，90后员工居多，员工思想超前多变，具有多元化、隐蔽性、选择性等特点，以谈心谈话为切入点，结合党建“三联”责任制，打破传统“办公室对谈”模式，采取召开座谈会、个别谈话、发放问卷等形式开展经常性谈心谈话收集问题，多途径搭建组织和员工沟通联系的桥梁，及时把握员工思想动态。

　　分公司党委利用工作的空闲期或休息期，随机确定谈话时间，便于员工汇报工作、反映困难或表达意愿。按照干部管理权限下谈一级原则，对发现苗头性、倾向性问题或群众有不良反应的员工重点谈，指出存在问题，整改措施；对生活或家庭遭遇重大变故的员工及时谈，倾听本人诉求，全力解围解困；对压力较大、情绪不高的员工全面谈，强化心理疏导，帮助提升能力。开展《在职员工家庭摸底调查》，通过家访形式，到员工家中实地详细了解生活、工作情况及需要帮助协调解决的问题。同时借助信息技术手段，开设热线电话、开辟网络征求意见箱、设置书记信箱，拓宽谈心谈话渠道，多途径搭建谈心谈话平台，便于被谈话者谈出真情况、道出真问题。目前正在开展“2022年下半年员工思想调研工作”，截至发稿已收集建议意见5条。

　　分公司坚持把解决问题作为思想政治工作的出发点和落脚点，认真解决分公司发展进程中员工关心的热点难点问题，将员工反映强烈的“健康西销”行动、职工素质提升工程、办公环境改善、职工膳食改进等问题列入办实事内容，制定切实可行的措施，办实员工关注的有影响的实事、好事。制定帮扶计划、健康档案，及时对困难员工开展不定期谈心疏导，进行节日帮扶；重点关注“三高”等特殊人群，通过改善办公环境及饮食，切实提升员工的归属感和幸福感。结合员工普遍心理状况分析，邀请专业心理咨询师举办心理健康讲座，从专业的心理学角度为员工进行心理疏导，有效帮助员工科学认知压力，做好情绪管理。

　　分公司党委下一步将继续坚持把思想政治工作贯穿到党的建设和各项工作之中，树牢“一盘棋”观念，与中心工作紧密结合、同向同行，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，不断提升员工归属感和主人翁意识，将广大员工的思想和行动统一到推动企业高质量发展的中心目标上来。（王梓睿）