多向发力做好市场“汽弱柴强”态势运行组织

　　随着传统成品油黄金旺季来临，柴油需求呈现稳增态势，需求向好明显，汽油因四川、青海等地疫情反复，市场销量下行。面对市场汽油销售锐减和柴油需求持续增加的形势，西北销售协调上下游统一思路，从生产、销售和库存运作上多向发力，落实“两保”任务。

　　西北销售根据月初库存和生产分类制定汽柴油运行方案，提前测算汽油空容节点和柴油空窗期；及时向宁夏石化等炼化企业传递汽油市场终端销售变化。在柴油配送组织上，统筹公路、铁路两种运输调配方式，通过加大柴油公路地付力度、增加加车频次等手段，最大程度释放公路发运潜能。加强与铁路部门对接车辆情况，细化运行组织，每日通报车站存车、后续编组、请加车及装车安排，加强自备车运行监控，每日掌握自备车当日及未来两日预计运达情况，确保铁路运力充足。针对宁蒙市场销售特点，制定柴油带动汽油的配送办法，主动掌握市场营销策略和加油站汽油库容情况，对接省区销售用好政策增加汽油销量，同时合理安排公路发运，严格确保每日计划落实到位，加快汽油配送前移；用好主动补货库，高度关注部分地区道路改造情况，协调中宁油库使用小额配送罐车使用“蚂蚁搬家”方式将库内储存的0号柴油配送至加油站，较月初降库0.39万吨。发挥内蒙乌海油库“冬储夏用”功能，在呼炼检修期间柴油需求旺盛之时，及时向市场投放柴油资源，实现其柴油蓄水池作用，满足市场旺盛柴油需求。

　　西北销售正持续关注成都等地疫情封控解封安排和属地柴油销售变化，加强生产衔接，做好汽油疏散和柴油保供工作。(作者：黄煜清 谈子震)