宁夏代表处深挖油品结算潜能 持续提升效率

　　宁夏代表处深挖油品结算工作效率提升潜能，凝聚业财合力，推动结算工作由“服务支持型”向“价值创造型”转变，发运到结算时间缩短至48小时，结算效率同比提升25%，助力代表处提质增效再上新台阶。

　　科学谋划，一体推进。业财人员“面对面”，全面梳理从业务油品发运到财务收款全流程，分析各环节结算时间，针对耗时较长环节，制定详细优化解决措施。提出“五及时”（炼厂开票及时、发票传递及时、业财过账及时、财务收款及时）推进措施。

　　同算同干，提高效率。创建方便快捷的沟通模式，设置“结算信息交流群”，及时解决日常业务结算、账务核对中发现问题。坚持业财融合碰头会机制，定期对油品、运杂费结算进度、两金占压情况进行通报，确保结算信息透明、共享。提前确定结算区间核对结算价格，实行电子化快速传递，突出一个“快”字；业财过账抢时间、抓效率，及时制作购销通知单，确保接到票据当日完成过账、审核、开票工作。

　　加强管控，创造价值。以业财融合数据分析应用项目为依托，加强费用事前预测，为整体工作提供时效性数据。坚持“从严从紧”的原则，持续加强效率管理，从提单及时率、共享影像完整性、交单及时性等方面强化考核，强化效率意识，有效保证了结算效率，让价值在服务中体现，努力做到票随油走，油到票到。

　　张秀娟、梁晶晶