“党建+” 模式助推企业管理提质增效

　　一个支部一个战斗堡垒，一名党员一面旗帜。中铁十四局海外公司在党建工作中，坚持围绕中心谋划开展党建工作，其“党建+”模式不仅促进了基层党建工作的落地落细，也有力助推项目施工生产、安全质量、企业品牌、人才队伍建设迈上新台阶，“党建+”模式，有力助推企业管理提质增效，实现企业高质量发展。

　　党建+经营   市场开拓逆势上涨

　　经营承揽是企业的龙头工程，龙头活，企业兴。公司多哥项目党支部充分发挥在当地多年资源、人脉优势，成立经营小组，选拔素质好、业务精的党员担任组长，全面了解所在国发展基建政策和经济发展规划，加强与当地合作伙伴，在2021年疫情持续反复的情况下，公司在多哥先后中标阿塔帕梅市政道路、中国政府援多哥总统府维修扩建工程等3个项目，合同额近3亿元人民币。同时，公司扎根多年的邻国贝宁市场也传捷报，在尼日尔—贝宁原油管道工程贝宁段一举连中三元，迎来了公司在西非市场的二次辉煌。

　　党建+质量   打造优良品牌工程

　　在商务部合作局颁授的2021年中国政府援外优良工程20项获奖工程名单里，中铁十四局就占了3项。同时，公司“树牢四个意识  建设精品工程  为中国援助品牌增光添彩”经验，还在全国商务系统援外经验交流会上学习。中铁十四局在海外项目建设中，始终把工程质量放在第一位，通过实施党建+质量、党员先锋岗、党员承诺践诺活动，充分发挥党员在质量把关、工艺创新、劳动竞赛中的先锋模范作用，筑牢工程建设质量的堤坝。援密克罗尼西亚联邦公路桥、援赤几毕科莫水电站、援尼日利亚农业技术示范中心等项目均被评为中国政府援外优良工程称号，彰显了中国技术、中国质量、中国品牌的强大国际影响力。

　　党建+安全  扎牢安全生产篱笆

　　项目施工，安全风险无处不在。公司党委发挥党建引领保安全作用，安全管理做到四个聚焦：一是聚焦责任落实。年初，公司与项目签订安全包保责任书，对双方安全责任实行签字背书。二是聚焦责任考核。责任是否落地，实际效果怎样，关键在平时，只要打开公司安全监管平台，项目在线实时状况一清二楚，过程尽在掌握之中。每到年底，公司结合日常工作进行责任考核，严格奖惩，不少项目拿了安全奖，获得安全生产示范单位称号。三是聚焦队伍建设。在公司安全人员队伍中，党员占比达到60%，公司安全总监张治海说：我们的安全人员队伍工既红又专，不仅党员占比高，而且大都取得了国家注册安全工程师等注册类证书，保障了从业人员的高素质。四是聚焦人文关怀。因为疫情，不少员工两年多未回国休假，公司党委从培养员工厚重家国情怀、海外建功立业实现自我价值的高度，在积极做好疫情防控工作的基础上，更加从细微之处做好员工思想引导和心理疏导工作，保障员工海外安全，稳定了员工思想，赢得了广大员工的一致称赞。

　　党建+创新  改革发展与时俱进

　　今年11月16日，集团公司首个宣传创新工作室---海外公司海螺传播工作室在公司挂牌，这也是该公司坚持走管理创新、科技创新之路，成立的第3个工作室。正如工作室技术带头人吕潇所说：这是我们在宣传领域的一次大胆创新尝试，目的在于整合宣传资源，培养青年人才。海螺传播工作室7名成员平均年龄只有25.6岁，目前正按照规划方案我们将向股份公司乃至山东省优秀成果发起冲刺。围绕解决施工技术、管理难题，公司党建聚焦管理痛点和难点，充分发挥党员带动优势，深入细致扎实开展“项目管理年”、管理提升大调研活动，充分汲取员工聪明才智，堵塞管理漏洞，提升管理效益，不断提升公司综合实力。2021年公司先后获得山东省直机关先进基层党组织、集团公司文明单位称号，4项成果受到集团公司表彰，获得国家专利4项。

　　抓党建就是抓发展，谋发展就要强党建。中铁十四局有着重视党建思想政治工作的传统，今后无论面对怎样的艰险挑战，党建始终是企业的最大优势，引领企业高质量发展。