尽快建立起技术能力，向制造强国转变

　　全国人大代表、三一集团有限公司董事长梁稳根表示，面对工程机械和制造业数字化，三一集团要么“翻船”要么“翻身”，不能实现数字化升级肯定就“翻船”，转型升级成功就会“翻身”。

　　“回答这个问题本身就是个挑战，大家都在谈论制造业智能化、数字化转型，没有统一的答案；同时，要干好这件事情，挑战更大。我这几年的主要任务，就是带领三一集团完成智能化、数字化转型。”梁稳根介绍，党的十八大以来，是中国工程机械行业转型升级、发展进步最快的时期，中国工程机械产品基本上达到了世界先进水平，“无论是智利矿难救援、日本福岛核泄漏救援，还是‘一带一路’沿线各国的各类重大工程项目中，都有中国的工程装备，都有三一的工程装备。”

　　谈及传统制造业数字化、智能化转型的具体内容和实现路径，梁稳根认为，一是核心业务必须全部在线上，二是全部管理流程必须靠软件，三是企业经营管理全流程必须高度信息化、所生产的产品必须高度智能化，实现与C端的客户、B端的代理商、S端的供应商、E端的员工完全智能互联。

　　梁稳根说，得益于改革开放，得益于人口红利，我们成为了制造大国。当前，我们正处在实现中华民族伟大复兴的关键时刻，同时面临着第四次工业革命重大战略机遇，中国制造业只要抓住这一旷世机遇，尽快释放技术红利，更快更好完成制造业智能化、数字化转型，就必将从制造大国成为制造强国。

　　梁稳根表示，中国的制造业得益于改革开放，得益于比较优势，也就是得益于人口红利，近年来发展速度很快。对于工程机械行业，党的十八大以来的5年，是技术进步最快的时期，产品已接近世界水平。

　　“我国现在是制造大国，但是我们应该尽快建立起技术能力，向制造强国转变。”梁稳根说，目前我们正处在中华民族伟大复兴的“中国梦”和新技术浪潮两个重大战略机遇的交汇点上，“如果我们能够抓住这一机会，更快更好地完成数字化和智能化的转型，那中国肯定会从制造大国变成制造强国。”

　　针对税费改革，梁稳根表示，“营改增”“放管服”为企业增添了活力，改革为企业带来了活力。

　　三一集团的发展是我国制造业实现转型升级的典型代表。回首党的十八大以来的这5年，是中国工程机械行业发展进步最快的5年，搭乘中国这艘“巨轮”，三一集团成功转型升级，迎来新的发展春天。

　　这段时期内，也是国家持续推进“放管服”改革、为企业大幅减轻税负的时期。在三一集团的发家之地湖南长沙，当地国税部门通过落实放管服改革，推动结构性减税措施，持续升级纳税服务，让三一集团受惠，给制造业带来了活力。

　　去年，国务院出台6项减税政策，再次为三一集团带来了减税红利，仅落实研发费用加计扣除税收优惠政策减税就超过一千万元，有力地支持了三一集团的科技研发。

　　税务部门的“减法”换来了企业效益的“加法”。2017年，三一集团经营业绩大幅增长，全集团实现利润和经营现金流同比增长均超过100%，经营质量大幅提升，主要产品市场占有率稳中有升。“一带一路”国际化发展也进入新阶段，其中印度公司2017年销售额增长58%，普茨迈斯特、美国公司经营指标全面提升，海外市场“掘金”成效显著。

　　如今，三一集团出产的高端智能装备，越来越多地出现在世界各地的大型工程应用领域。“无论是智力矿难救援、日本福岛核泄漏救援，还是‘一带一路’沿线各国的各类重大工程项目中，都有中国的工程装备，都有三一的工程装备。”梁稳根在两会代表通道说道。

　　在持续优化营商环境的背景下，三一集团也有着自己的宏伟目标：通过智能化、数字化转型，打造数字化1.0，进一步将三一集团升级成为“智能制造解决方案”和“工业云平台”的世界级企业。