突出六个聚焦——邹城市招商引资工作成果丰硕

数字经济产业暨招商引资重点项目网上签约仪式31个项目落地

　　近年来，邹城市聚焦新旧动能转换，坚持高质量发展，围绕500强项目和省市“十强”产业，始终把招商引资工作作为“天字号工程”来抓，不断完善工作机制，创新招商方式，推动项目签约落地，突出六个聚焦，全市招商引资工作取得明显成效。

　　一是聚焦高层推动抓招商。实行指挥部体制，成立双招双引及对上争取指挥部，设立招商引资专班，明确1名市级领导牵头，全面统筹全市双招双引工作。市领导亲力亲为抓招商，每年都多次带队赴北京、上海、深圳等地，拜访重点企业和科研院所，推进重点招商和人才项目。实行重点招商项目市级领导包保责任制，对于重点项目，实行“一个项目、一个专班、一个推进方案、一条龙服务”，不定期召开项目建设现场办公会议，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保项目顺利建设。

　　二是聚焦平台搭建抓招商。搭建项目对接平台，坚持综合招商与专题招商相结合，组织镇街园区根据各自产业和规划特点，重点围绕上海、北京、杭州、深圳、青岛等地开展招商推介活动，每年筹划开展招商活动二十余次。在活动开展过程中，不断强化专业设计，围绕主题做深做精做细，提高了活动的针对性和有效性。同时，积极参加省市组织的各类招商活动，借助领导高层优势，开拓招商线索，搜集招商信息。

　　三是聚焦重点区域抓招商。相继在上海、北京建立双招双引工作站，与上海招商处、北京招商处合署办公，设立固定场所，拨付专项活动经费，保障双招双引工作开展。把京津冀、长三角、珠三角作为招商引资的重点区域，组织全市招商力量常年开展企业走访、项目对接等工作，营造浓厚氛围。

　　四是聚焦重点企业抓招商。聚焦世界500强、国内500强、中国制造业500强和中国服务业500强四类企业，聚焦行业龙头和隐形冠军企业，招引高新技术项目。近年来，已有京东集团、中建材集团、中国二冶集团、中电建路桥集团、温氏集团等多家500强企业投资的项目在邹城签约落地、开工建设，在全市营造了浓厚的大项目建设氛围。

　　五是聚焦重点产业抓招商。围绕省市“十强”产业，结合邹城“1+5”主导产业，建立了重点项目库、客商库。每年不定期组织主导产业调研，全面分析产业链上下游，开展建链、补链、强链招商，整合要素资源，全力打造集群化的主导产业体系，形成了在谈一批、签约一批、开工一批、达产一批的项目滚动落地建设的良好局面，为全市经济社会高质量发展提供了源源不断的发展动力。

　　六是聚焦专业专职抓招商。坚持让专业的人干专业的事，建立专职招商队伍。相继聘请北京、上海等地优秀高层人才和我市重点企业负责人40余人，担任双招双引顾问，为重点项目推进、关键投资信息挖掘、高层次人才引进等提供指导性意见。连年在高等院校开设专题招商引资人员培训班，全面提升全市招商引资专业化水平。做实北京、上海、深圳3个招商处，定人员、定任务，围绕重点区域，开展精准招商。

邹城数字经济产业网上签约仪式

邹城兖矿东华重工液压支架升级项目开足马力生产

　　下步工作中，邹城市招商引资工作将继续聚焦省“十强”产业，聚焦500强企业，开展产业招商、以商招商等，持续掀起招商热潮，为高质量发展注入强劲动力。重点做好以下6个方面的工作：

　　一是开展产业链条招商。围绕产业链条图，打造主导产业全产业链集群、集聚发展态势。围绕主导产业依托泰山玻纤、太阳纸业、荣信煤化、鲁抗医药、兖矿轻合金、金鼎实业等骨干企业，立足强链补链，对外开展合资合作。围绕食用菌深加工，在食品、功能保健性产品或医药产品领域实现突破。

　　二是开展以企招商。立足本地已有企业和已形成的产业链条，秉承“磨刀不误砍柴工”的理念，分产业开展本地企业、产业大调研活动，做到知己知彼，夯实基础，才能外出招商，才能在与投资方洽谈时做到“对等谈判”。鼓励重点企业拿出优势资产、核心资本、优质项目，通过参股控股、兼并收购、租赁联合等方式，对标国内一流企业寻求合资合作，实现联大联强、借力发展。

　　三是开展专业招商和委托招商。假舟楫者，非能水也，而绝江河。一方面，开展专题培训，打造一支懂经济、善谈判的招商队伍，实现招商力量有机整合。另一方面，依托商会、协会、会计事务所、咨询公司等专业机构招商力量，围绕重点区域结合国际性、行业性专业展会，探索开展委托招商。挖掘他们手中的真实的、有效的项目信息，尽快形成项目，抓紧推进。

　　四是开展区域招商。结合当前经济发展形势、常态化疫情防控形势和招商引资行业发展形势，原则上不再开展没有实际效果的、大规模的招商活动，只开展产业专题型招商活动，或在主要的区域开展针对性强的推介活动。前三季度围绕京津冀、长三角、珠三角重点区域，由市级领导带队，集中一段时间、集中一个区域、集中攻坚一批重点项目。第四季度重点关注央企明年投资计划，开展央企攻坚行动，力争在央企投资布局上赢得一席之地。

　　五是做实三个招商处。以3个招商处为依托，带领镇街招商人员走出去，在信息挖掘、项目推进中不断闯出名堂，把招商处打造成为信息的汇聚点、人才的根据地。与镇街招商人员同步外出，科学合理编排驻外招商蹲点计划，做到场所常有、人常在，不断做实做强3个招商处，切实发挥好应有的桥头堡作用。北京招商处依托双招双引北京工作站，负责京津冀区域招商工作，重点围绕央企、大型企业总部对外投资和科研院所重要科研成果转化等开展招引。上海招商处依托双招双引上海工作站，负责长三角区域招商工作，重点围绕区域产业转移、新一代信息技术、生物医药、精细化工等产业开展招引。深圳招商处借力深圳山东商会和我市在深圳创业的优秀企业家，负责珠三角区域招商工作，重点围绕高端装备制造、新一代电子信息、新能源汽车等产业开展招引。

　　六是强化督导调度和日常考核。发挥考核指挥棒作用，更好地凝聚、激发全市上下干招商、抓项目、招成商的压力、动力和活力。对各招商引资责任单位实行周调度、月通报，继续对各单位外出招商情况、获取有效项目信息情况、洽谈推进项目情况等实行通报排名制度，建立科学完善的招商引资考核评价体系。既抓前期信息和项目洽谈，推进项目签约落地，也和项目落地镇街联合起来，帮助项目办理各项手续、帮助企业解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题，让项目既能招得来，又能留得住，还能发展得好。